Второй день конференции состоит из III модулей

I модуль - Мастер-класса Э.Фламгольца.

VIP-ГОСТЬ HR 2012

Эрик Фламгольц

Президент Management Systems Consulting Corporation, профессор в Anderson Graduate School of Management, научный сотрудник Центра исследования проблем предпринимательства (UCLA's Institute of Industrial Relations)

Один из ведущих в мире специалистов по лидерству, управлению изменениями и организационному развитию.

Инновационная концепция автора основана на более чем тридцатилетнем опыте работы с крупнейшими мировыми корпорациями: Starbucks, Westfield, Movenpick, The Disney Store и многими другими.

Эрик Фламгольц является президентом Management Systems Consulting Corporation с 1978 года, членом правления корпорации 99 Cents Only Stores с годовым оборотом более 1,5 млрд. долларов США.

Как справиться с быстрыми переменами и удержать темп развития бизнеса? Один из ведущих в мире специалистов по лидерству и построению эффективных организаций Эрик Фламгольц предлагает новую теорию лидерства и управления изменениями, раскрывает секреты долгосрочного успеха в бизнесе.

Инновационная концепция автора основана на более чем тридцатилетнем опыте работы с крупнейшими мировыми корпорациями, и ее успешно используют такие компании, как Starbucks и Westfield. Прослушав мастер-класс, Вы получите в свои руки практическое руководство по управлению организационными изменениями, сможете оценить эффективность своей компании и решить проблемы роста бизнеса.

Данный мастер-класс рекомендован для ТОП-менеджеров ответственных за развитие бизнеса, специалистов по управлению и всех, кого интересуют проблемы организационного развития. Также рекомендуется слушателям программ MBA.

Всем участникам мастер-класса будут выданы именные сертификаты Эрика Фламгольца и МОО "Академия менеджмента и рынка". Наиболее активные участники получат в подарок книгу "Управление стратегическими изменениями: от теории к практике" с автографом автора.

II модуль - бизнес игра по управлению изменениями

Мастер-класс от Олега Замышляева. Уникальная методика управления переменами, разработанная на основе масштабного исследования. Участники обменяются опытом, обсудят актуальные темы управления изменениями. В формате масштабной динамической визуализации познакомятся с концепцией управления изменениями.

III модуль - HR -дебаты: "Эффективное управление изменениями"

На сегодняшний день эффективное управление изменениями в компаниях является гарантом устойчивого развития бизнеса, повышение его рентабельности и достижение конкурентоспособности. Перед современными управленцами стоят задачи поиска эффективных моделей управления изменениями, с целью адаптации и применения их к своим реалиям.

Мы предлагаем присоединиться к дискуссии, посвященной поиску актуальных инструментов и моделей управления изменениями, в ходе которой ведущие HR-директора международных и российских компаний, а также Топ-менеджмент, ответственный за развитие бизнеса поделятся с публикой своим наработками и экспертным мнением.

HR-дебаты состоятся 7 июня в рамках второго дня конференции "HR 2012: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ".

Предварительные темы НR-дебатов:

• Актуальные подходы к управлению изменениями
• Эффективные инструменты управления изменениями
• Оценка эффективности внедренных изменений

В качестве модератора процесса, выступает Олег Замышляев, разработчик программ обучения и бизнес-симуляций, тренер, ведущий обучающих шоу (формат "Edutainment"), директор "Мастерской Олега Замышляева".

МОДЕРАТОР HR-ДЕБАТОВ 2012

Олег Замышляев

Директор и разработчик программ обучения и развития в формате бизнес-симуляций, бизнес-тренер и ведущий обучающих шоу

Директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая занимается бизнес-играми и масштабными обучающими событиями. Мы бесспорные лидеры на российском рынке разработки бизнес-игр и бизнес-симуляций, а также занимаем значительную долю на рынке масштабных обучающих событий и мотивирующих шоу, проводя бизнес-игры для больших групп в рамках конференций, создавая интерактивные форматы и т.д.

Команда, выступающая в защиту темы:

Елена Петрова, Директор по персоналу DHL Express в странах СНГ и Юго-Западной Европы Наталья Данильцева, НR-Директор, Член Совета Ассоциации выпускников ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ

Команда, выступающая за опровержение темы:

Роман Горохов, Директор холдинга Nicko Travel Group

Правила дебатов

Модератор объявляет тему и правила проведения HR-дебатов. Затем Модератор призывает команды представить их утверждения. Первым выступает Лидер команды защиты, после него следует Лидер оппозиции. Цель команды защиты представить убеждающие аргументы в поддержку главной темы. Команда оппозиции направляет все усилия на опровержение доводов команды защиты, высказывая контраргументы. После того как стороны представят свои аргументы, Модератор открывает публичную дискуссию, которая длится 15 минут. По завершению дебатов Модератор приглашает аудиторию проголосовать за ту из команд, аргументы которой они сочли наиболее убедительными. Затем подводится итог голосованию и объявляются результаты.

По итогам дебатов аудитория получит полезные практические решения и инструменты по управлению изменениями.